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The Three Essential Tools for Super Individuals in the AI Age (BuffOC Member Version)

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(五)打破思维定式

(五)打破思维定式 人们大多会有这样的思维定式有许多,例如:森林之王不是老虎就 是狮子、邪恶的动物不是狐狸就是狼、白头鹰不如秃鹰奸诈;四川人一定 吃辣、广东人什么都吃、内蒙古人都会骑马、新疆人都会跳舞;自工业革 命以来,以西欧北美为代表的是“科学思维”,而亚洲地区则表现出诸多 “东方神秘力量”或是“东方玄学”。这里不去评判这些思维定式,我试 试顺着这些思维定式去解读。 设定目标和实现目标也存在思维定式吗?答案是肯定的。 思维定式总觉得定了目标就应该全力以赴去执行,“努力”“刻 苦”“坚持”这类一看就痛苦难受的词语,真的就对吗?难道实现目标的 过程不应该是喜悦、迫不及待的吗?难道不应该先考虑目标的正确性吗? 难道不应该考虑目标是否与自身或组织匹配吗?假设努力真的可以克服一 切,那世界不需要方法论了,各类体育项目不需要技巧了,拼命练就行。 我的意思并非全盘否定努力和训练,重点在于厘清目标的奋斗方向后,再 全力以赴、破釜沉舟。 常言道“选择大于努力”,然而真正身体力行的人甚少,因为盲从比 较轻松,无需动脑。既然如此,我们反向利用这种思维定式,从“心”出 发,去推理目标在内心这一层面的元素。 所以,显而易见,只要在管理学经典理论中对目标管理补充关于主观 感觉或者天赋偏好等元素,便可以让目标管理更贴合实际,内涵更丰富, 也更有渐进性,从而更贴合未系统学习过管理学的人操作习惯。 再者,许多人无论是创业或者择业,起心动念时往往并没有经过多少 理性思考,更别说是“数据化分析”或者“决策模型分析”,大部分就是 偶然间获取到信息,或某个亲朋好友说“某个行当好做,有前景”,然后 经过简单地判断就开干了,又或者基于某种元素引起的共鸣或偏好使然, 这世界上有好多“一见钟情”和“一见如故”的佳话呢。 生而为人,需要一些冲动、一些兴趣、一些灵感、一些执着、一些希 望,否则,“和咸鱼有什么区别”? 为了更好地补充这一部分,我在SMART原则中引入了UBE元素:U代 表主观想要的,取“subject”中“u”;B代表抽象化的概念、有概括性 的,取“abstract”中“b”;E代表易读性、简单看得懂的,取“easy-to- read”中的“e”。 (六)聪明与不聪明逆转 至此,我们已经发现没有目标完全不影响生活,并且目标不符合 SMART原则也不影响生活。为什么?因为生活是生活,生活是由事务构成 的,目标只是目标。 从数学校验而言就一个公式:目标≠生活。 所以生活是更大的集合L,而目标是包含在生活里的集合B。这里我们不讨论如何生活,我们厘清焦点——实现目标。 实现目标是有主观的限制,如果主观意志没有控制躯体去实践,是不存在“聪明”的。就像钓鱼,就算你有优秀的技术和优质的钓具,只要你 不愿意去水边垂钓,鱼儿不会自己咬钩。 总结来说,就是这个 公式:实现目标=主观想 要×有概括性×简单看得 懂×(SMART原则)。 数学校验方面,集合B 的 f(X)=U×B×E×(S+ M+A+R+T)。只要U、 B、E其中一项为“0”, 目标就不可能实现。就像 小朋友拖延不写作业,或 许不是不会写,而是不 想写。

(五)打破思维定式